Intermédiaire
Macroéconomie et marchés
59 min 10 leçons
Comprendre les marchés
La finance pour les managers
- Intermédiaire
- 48 min
- 8 leçons, 2 études de cas
- 40 questions de quiz
Intermédiaire
À propos du parcours
Marges, coûts complets, trésorerie, budget, coût d’une équipe, rentabilité d’un projet, financement et actions gratuites : la finance d’entreprise expliquée à ceux qui ne sont pas financiers.
Commencer le parcours Gratuit, sans carte bancaire. Votre meilleur score est gardé.
Objectifs
Ce que vous saurez faire
- Calculer une marge, un seuil de rentabilité et le coût complet d’un produit
- Comprendre pourquoi une entreprise rentable peut manquer de trésorerie
- Construire un budget, lire un écart et chiffrer le coût d’une équipe
- Juger un investissement avec la VAN, le TRI et le délai de récupération
- Connaître les façons de financer une entreprise et leur coût
- Savoir ce que valent des actions gratuites, des stock-options ou des BSPCE
Les leçons du parcours
Leçon 1
À suivreMarges et seuil de rentabilité
Distinguer chiffre d’affaires, marge et résultat, et savoir à partir de quel volume une activité gagne de l’argent.
7 min 4 questions
Leçon 2
Qui gagne vraiment de l’argent ? Coûts complets et frais généraux
Savoir répartir les frais généraux entre produits, clients ou équipes, et ne pas se tromper sur ce qui est rentable.
4 min 4 questions
Leçon 3
Trésorerie et besoin en fonds de roulement
Comprendre pourquoi une entreprise rentable peut manquer d’argent, et quels leviers un manager actionne sans le savoir.
6 min 4 questions
Leçon 4
Construire un budget et suivre ses écarts
Savoir bâtir le budget de son équipe, faire un plan de trésorerie et expliquer un écart entre le prévu et le réalisé.
4 min 4 questions
Leçon 5
Ce que coûte vraiment une équipe
Passer d’un salaire brut au coût complet d’un poste, et en déduire le coût d’une heure de travail.
4 min 4 questions
Leçon 6
Décider d’un investissement : VAN, TRI et délai de récupération
Savoir juger si un projet (une machine, un logiciel, une ouverture) vaut ce qu’il coûte.
6 min 4 questions
Leçon 7
Financer l’entreprise : autofinancement, dette et capital
Connaître les grandes sources de financement d’une entreprise, leur coût et ce qu’elles engagent.
4 min 4 questions
Leçon 8
Actions gratuites, stock-options et BSPCE : ce que vaut une part du capital
Comprendre les principales formes d’actionnariat salarié, leurs conditions et leurs risques.
5 min 4 questions
Étude de cas · leçon 9
Janvier 2018 : Carillion, un géant du BTP tué par sa trésorerie
Voir comment une entreprise qui affichait des bénéfices a pu tomber faute de trésorerie, et ce que ses fournisseurs ont payé.
4 min 4 questions
Étude de cas · leçon 10
L’A380 d’Airbus : un investissement géant face à un marché qui a changé
Suivre une grande décision d’investissement, de son business plan à l’arrêt de la production, et voir pourquoi l’argent déjà dépensé ne doit pas décider de la suite.
4 min 4 questions
Fiche de synthèse
L’essentiel du parcours, réuni
Les définitions, les formules et les points à retenir de chaque leçon, réunis pour réviser avant l’épreuve. Elle s’imprime ou s’enregistre en PDF.
Cas de synthèse · 8 étapes
La nouvelle activité de Samir
Samir lance une nouvelle offre dans son entreprise, sans être financier. Aidez-le à la chiffrer, à la défendre et à la financer. Un entraînement corrigé à chaque étape, avant l’épreuve finale.
Épreuve finale notée
Validez le parcours avec une note sur 20
20 questions tirées au hasard dans les quiz du parcours, corrigées à la fin. Réussie à 14/20 ; la meilleure note est gardée et votre formateur la voit si vous êtes dans une classe.
Mini-jeu du parcours
Piloter une nouvelle activité
Chiffrez dans un tableur le coût d’une embauche, le point mort, le résultat du mois, le besoin en fonds de roulement, puis la VAN d’un investissement.
0 objectif sur 5